为更好开展国际人力资源标准的引进、我国人力资源标准的输出,建立以人力资源战略和促进国家产业建设为目标的标准化工作模式,于2023年成立ISO/TC 260国际人力资源标准引进工作组,首批引进四项国际人力资源标准。
该标准对学习和发展的系统模型提供了指导,描述了组织学习和发展工作的流程和方法。该标准能够帮助组织结合战略和业务内容分析学习需求、识别技能缺位、规划学习与发展的流程,以实现组织战略目标。
该标准对员工招聘程序和方法提供了指导,描述了员工招聘的流程和程序,以及吸引、寻找、评估和雇用员工的相关方法。该标准能够有效帮助组织提高招聘效率、改善招聘质量,帮助组织实现招聘的绩效目标。
该标准对组织中雇佣关系的互惠互利提供了方法、流程和实践的指导,对增强组织目标和员工工作体验至关重要。该标准有助于提升员工对个人工作内容和工作质量的满意度;减少员工缺勤;提高员工留存率;提升客户服务质量;增强产品或服务创新;改善组织绩效和可持续性;提高生产率等。
继任计划是支持组织弹性和可持续性的关键因素,该标准着重从人员的角度对其进行评估。它可以被描述为一个核心的人力资源和人才管理活动,同时也是成功的劳动力规划战略的关键部分。
目前首批引进标准的起草单位共六家,包括: